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Vereinbarkeit

Vereinbarkeit

Vereinbarkeit von Beruf bzw. Studium, Familie und Privatleben: Ein Gewinn für alle

Vereinbaren – das bedeutet (laut Duden): etwas abmachen, verabreden, in einem gemeinsamen Beschluss festlegen, in Einklang bringen.

Angebote, die die Work-Life-Balance bzw. die Study-Life-Balance unterstützen, zählen für Beschäftigte und Studierende zu den wichtigsten Faktoren bei der Arbeitgeber- bzw. Hochschulwahl. Für viele ist Vereinbarkeit von höherem Wert als ein sicherer Arbeitsplatz und ein gutes Gehalt.

Entscheidend bei der Arbeitgeber- und Studienortwahl

Die Nachfrage nach vereinbarkeitsfördernden Angeboten steigt zunehmend. Für jüngere Erwerbstätige sind sie ein Must-have. Viele Frauen* möchten ihren Erwerbsumfang ausweiten, was aber nur mit passenden Vereinbarkeitslösungen realisierbar ist. Männer* engagieren sich stärker innerhalb der Familie und brauchen dafür verlässliche Unterstützung vom Arbeitgeber. Und auch lebensältere Beschäftigte suchen nach Unterstützung, ihre berufliche Tätigkeit und Privates in Balance zu bringen – etwa, um ihre Erwerbstätigkeit zu verlängern und den Übergang in den Ruhestand weiter zu flexibilisieren.

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Vereinbarkeit geht Jede*n an

Vereinbarkeit ist nicht nur ein Thema für Beschäftigte und Studierende mit Kindern oder pflegebedürftigen Angehörigen. Denn auch Menschen ohne familiäre Verpflichtungen im engeren Sinne haben Bedarfe, Arbeit und Privates zu vereinbaren. Kinderbetreuung, Pflege, Kümmern um Nachbar*innen, Unterstützung von Freund*innen, Leben in einer Fernbeziehung, Ausübung eines Ehrenamts, die Betreuung von Haustieren usw. - Überall dort, wo Beschäftigte bzw. Studierende Fürsorge für andere ausüben, entstehen Vereinbarkeitswünsche.

Wie diese aussehen, hängt von ihrer privaten/ familiären Situation und der jeweiligen Lebensphase ab.

Familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik: Gelebte Kultur und konkrete Angebote

Organisationen – Unternehmen, Institutionen oder Hochschulen – , die sich Vereinbarkeitsfragen widmen, beschäftigen sich automatisch mit der Vielfalt ihrer Mitarbeitenden bzw. Studierenden. Das Engagement für Vereinbarkeit ist nur erfolgreich, wenn es die verschiedenen Lebens-realitäten und Bedürfnisse der Mitarbeitenden bzw. Studierenden berücksichtigt. Deshalb braucht es bedarfsgerechte Vereinbarkeits-maßnahmen.

Und: Organisationen steigern maßgeblich ihre Attraktivität als Arbeitgeber bzw. Studienort, wenn sie neben konkreten Angeboten eine Kultur pflegen, in der Vereinbarkeit tatsächlich gelebt wird. Die Voraussetzung dafür ist: Vereinbarkeit ist in der Organisationsstrategie verankert und Teil des Selbstverständnisses.

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Vereinbarkeitsfördernde Personalpolitik ist individualisierte Personalpolitik

Der Weg dahin ist eine familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik (Unternehmen und Institutionen) bzw. eine familiengerechte Hochschulpolitik, die auf die Bedarfe der Einzelnen und deren individuelle Vereinbarkeitswünsche eingeht. Denn: Die Individualisierung hat längst Einzug in die Personalpolitik gehalten. Das Kernstück bildet ein anhaltender, systematischer Prozess, über den die vereinbarkeitsfördernde Organisationskultur gefestigt und Lösungen fortlaufend (weiter-) entwickelt werden.

Dazu gehört:

die aktuellen Rahmenbedingungen und Anforderungen der Organisation
die konkreten Bedürfnisse jedes Individuums
die Bedarfe des Teams

in den Blick nehmen und – im Rahmen von Aushandlungsprozessen – miteinander in Balance bringen.

Dieser Vereinbarkeits-Trialog bildet die Grundlage für die Gestaltung tragfähiger Maßnahmen. Er greift die Vielfalt der Mitarbeitenden und ggf. Studierenden genauso auf, wie die Ziele der Organisation.

Zudem werden für die jeweilige Organisation relevante Themen und neueste Entwicklungen integriert, z. B.:

Familien- und lebensphasenbewusstes Führen
Individualisierung
Pflegebewusste Personalpolitik
Arbeit und Alter
Generationenmanagement
Gesundheitsmanagement
Digitalisierung
Internationalität

Systematisch familien- und lebensphasenbewusst – mit dem etablierten Managementinstrument

Das audit berufundfamilie ist das strategische Managementinstrument, mit dem Unternehmen und Institutionen ihre familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik systematisch und nachhaltig gestalten.

Hochschulen nutzen das audit familiengerechte hochschule zur (Weiter-)Entwicklung von familiengerechten Arbeits-, Forschungs- und Studienbedingungen.