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Quelle: Maresa Smith Photos on deathtothestockphoto.com

Unternehmen


Entwicklung sichern mit systematischer Förderung von Vereinbarkeit und Chancengerechtigkeit

Über 3,5 Mio. Unternehmen gibt es in Deutschland. Davon gehören 99% dem Mittelstand an. Jährlich werden ca. 700.000 Firmen gegründet. Auf sie verteilen sich rund 35 Mio. Beschäftigte. Eine scheinbar hohe Zahl an Mitarbeitenden, die den Bedarf der Unternehmen allerdings bei weitem nicht deckt.

Etwa jedes zweite Unternehmen hat Probleme, offene Stellen zu besetzen. Mittlerweile sind alle Branchen von Dienstleistung bis produzierendes Gewerbe vom Personalmangel betroffen, wenn auch in unterschiedlichem Ausmaß. Besonders hart trifft es den Dienstleistungssektor, aber auch die Industrie, der Handel und das Baugewerbe suchen fortlaufend nach Mitarbeitenden. Dabei sind nicht nur Fachkräfte gefragt, sondern Arbeitskräfte im Allgemeinen.

Die sich weitende Lücke an Personal hat spürbare Auswirkungen: Unternehmen schränken ihr Angebot ein, sie verlieren Aufträge bzw. müssen diese ablehnen. Damit laufen Sie Gefahr, ihre Arbeitgeberattraktivität für Erwerbstätige zu verlieren. Besonders kleinere Betriebe sehen sich einer wachsenden Konkurrenz zu größeren Unternehmen ausgesetzt. Eine Schleife, die auch negative Effekte auf den Standort bzw. die Region haben kann, und letztendlich starke Einbußen für die deutsche Wirtschaftsleistung bedeutet.

Der demografische Wandel tut sein Übriges: Mit dem Ausscheiden der geburtenstarken Jahrgänge droht das Arbeitskräftedefizit sich auszuweiten. Auch der spätere Eintritt ins Berufsleben und eine gesellschaftliche Abkehr von der Fokussierung auf Arbeit (wie sie noch vor Jahren vorherrschte) verlangen den Unternehmen Konzepte ab, mit denen sie sich für Erwerbstätige attraktiv aufstellen.

Diese Konzepte finden Unternehmen in einer familien- und lebensphasenbewussten und auch vielfaltsgerechten Personalpolitik. Die gezielte Förderung der Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben sowie die Stärkung der Vielfalt der Beschäftigten – und der damit zu erzielenden Chancengerechtigkeit – zählen zu den wichtigsten Schlüsseln im Kampf gegen das Fachkräftedefizit bzw. den Personalmangel. Sie sind entscheidend für das Fortbestehen und die Entwicklung von Unternehmen.


Strategische und effektive Werkzeuge
der Organisationsentwicklung

Erfolgreich gestalten lässt sich eine familien- und lebensphasenbewusste sowie eine vielfaltsgerechte Personalpolitik allerdings nur, wenn sie in der Unternehmensstrategie verankert ist und systematisch verfolgt wird.

Das audit berufundfamilie ist das seit über 25 Jahren erfolgreiche strategische Management-instrument, mit dem Unternehmen ein vereinbarkeitsförderndes Arbeitsumfeld schaffen – und das mit umfassenden nachhaltigen Effekten. Das audit beruf&vielfalt ist das Instrument der Strategie- und Organisationsentwicklung, das Unternehmen darin unterstützt, ein ganzheitliches Vielfaltsmanagement systematisch zu gestalten.

Das audit berufundfamilie und das audit beruf&vielfalt können jeweils allein sowie auch in Kombination miteinander durchgeführt werden.