Rom wurde nicht an einem Tag erbaut. Das gilt auch für eine familien- und lebensphasenbewusste sowie eine vielfaltsorientierte Personalpolitik. Um tragfähig zu sein und nachhaltig wirken zu können, muss sie systematisch auf- und ausgebaut werden. Das ruft nach einer gut durchdachten Strategie, mit der organisatorische Ziele verfolgt und relevante Inhalte effektiv behandelt werden können.
Strategische Ziele
Dem demografischen Wandel und Personalmangel begegnen, Employer Branding und Kulturwandel gestalten, Nachhaltigkeit verfolgen ... Mit einer systematisch gestalteten familien- und lebensphasenbewussten und/ oder vielfaltsgerechten Personalpolitik lassen sich strategische Zielsetzungen fokussiert verfolgen und erreichen.
Vereinbarkeitsfragen konzentrierten sich in den 1990er Jahren vor allem auf Bedarfe, die im Zusammenhang mit der Kinderbetreuung standen. Heute gehört dazu viel mehr: die Vereinbarkeit von Beruf und Pflege, Generationen- und Gesundheitsmanagement, Arbeit und Alter und und und. Dabei wird der Vielfalt der Beschäftigten und Studierenden Rechnung getragen.
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