Orientierungshilfe gewünscht? – Führungsfahrrad „Hybrides Arbeiten“ hier abrufbar
Hybride Arbeitsmodelle setzen sich durch. Die Möglichkeit, zwischen Home-Office – oder Remote Work andernorts – und Arbeitsstätte wählen zu können, bringt Beschäftigten neue Chancen, Beruf, Familie und Privatleben zu vereinbaren. Das schließt auch Führungskräfte nicht aus. Doch Führungskräfte stehen angesichts hybrid arbeitender Teams gleichzeitig vor enormen Herausforderungen: Wie können sie die Zusammenarbeit sicherstellen? Wie lässt sich Motivation und Produktivität aufrechterhalten, wenn nicht sogar steigern? Welche Aufgabenstellungen ergeben sich in der Gestaltung und der Leitung von hybriden Teams also unmittelbar für Führungskräfte? Welches Verhalten muss sie an den Tag legen?
Um Personalverantwortliche bzw. beim Führen hybrid arbeitender Teams zu unterstützen, hat die berufundfamilie das „Führungsfahrrad ‚Hybrides Arbeiten‘“ entwickelt – eine Mindmap zu unmittelbaren Führungsaufgaben und Anforderungen an die Mitarbeitenden. Es skizziert nicht nur, welche Aspekte bei der Führung hybrider Teams zu beachten und in welchen Bereichen Regelungen zu treffen sind. Die Mindmap dient als Orientierungshilfe, aus der Führungskräfte ihre individuelle Checkliste für die Gestaltung der hybriden Zusammenarbeit ableiten können.
Fordern Sie hier das „Führungsfahrrad ‚Hybrides Arbeiten‘“ – als Druckvorlage im DIN A3-Format und als JPG-Bild zusammen mit dem Erklärtext „Der Reader oder „Wie das Führungsfahrrad zu lesen ist““ – zum kostenlosen Download an.