Notfallbetreuung fürs Kind, flexible Home-Office-Zeiten, Unterstützung bei der Suche nach einem Pflegeplatz für eine*n Angehörige*n, Teilzeitangebot in Führung…
Individuelle Situationen und individuelle Lebensentwürfe bedürfen individueller Lösungen. Mitarbeitende fragen zunehmend mehr passgenaue Lösungen für ihre Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben nach.
Die Herausforderung
Führungskräfte befinden sich in einem wachsenden Spannungsfeld zwischen betrieblichen, persönlichen Beschäftigten- und Team-Belangen.
Der Weg
Aushandlungsprozesse werden zum Schlüssel einer zukunftsorientierten Personalpolitik. Darauf basiert unsere Philosophie – der Vereinbarkeits-Trialog: Erarbeiten und implementieren Sie mit uns Wege und Instrumente zur erfolgreichen Aushandlung von Vereinbarkeitsthemen –
- die Tätigkeit der*des Beschäftigten und die betrieblichen Erfordernisse im Blick,
- auf die Belange der*des Beschäftigten zugeschnitten und
- auf die Bedarfe des Teams abgestimmt.
Lassen Sie Lösungen folgen, indem wir mit Ihnen das audit berufundfamilie bzw. das audit familiengerechte hochschule und/ oder eine Beschäftigtenbefragung durchführen. Nutzen Sie auch unser weiteres Beratungangebot zur Analyse und Umsetzung in der Personal- und Organisationsentwicklung – wie z. B. den Tri-Check.
Der Erfolg
Individualisierte Personalpolitik managen: Führungskräfte finden konstruktiven Umgang mit individuellen Anliegen ihrer BeschäftigtenFamilien- und lebensphasenbewusst führen: Führungskräfte finden durch strukturierten Dialog mit Beschäftigten und Team schneller zu Lösungen
Eine kurze, eingängige Erklärung zu den Angeboten im Vereinbarkeits-Trialog hier im Film.
Download Flyer Vereinbarkeits-Trialog, Tri-Check, Stichworte: Tri-Check und Arbeitgeberattraktivität
Die Studie „Vereinbarkeit 2020“ zeigt: Homeoffice, Teilzeit und Job-Sharing allein machen die Karrieren Ihrer Beschäftigten noch nicht steuerbar.
Erstellt gemeinsam mit dem Institut für Beschäftigung und Employability (IBE) an der Hochschule Ludwigshafen